约翰詹奇嗯这与多年来一直存

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我认为这是你可以从这本书中得到的最好的信息。在的一条线索有些背道而驰当时人们说不要发挥你的优势不要太担心你的弱点。每个人都会把时间花在弱点上但你必须花时间在已经对你有用的事情上。是的在每一章中我都会谈到我的一位客户他之所以躲起来是因为你刚才说的太精彩了。我们大多数人都会读书我们有教练和导师告诉我们发挥自己的优势。我指导的领导者都认为这些是我的优势。



然后我讲述一个又一个的故事讲述他们如何对自己的弱点视而不见而我总是告诉我的客户你不拥有什么拥有你。你会听到一个又一个的故事他们的弱点是如何暴露出来的而他们甚至不知道这一点。所以有一个巨 大的推 手机号码列表 特时刻这太棒了。很多人认为领导者就是经营这家公司的人或者是这个部门的负责人但在很大程度上并不是每个人都在领导。当然我很高兴你这么说因为当人们通常在舞台会议研讨会和一对一辅导中问我时谁是领导者我总是。







说如果你正在影响某人如果你正在影响某人的生活那么你就是一个领导者。很明显这是教练是对你很重要的人是给你提供建议的人。所以这不仅仅是头衔或职位。如果你正在影响某人并为某人提供建议那么你就是在改变某人的生活你是一位领导者。现在我们要去找那些显然拥有人们将我们与领导者联系起来的头衔的人。这是许多领导者被迫摆脱困境的问题之一因为嘿你是最好的销售人员现在我们让你成为销售经理。我喜欢这个。